通過(guò)夏主席的演講，我真心被他有骨頭有肉的激情演講內(nèi)容所感染。他不是說(shuō)教，而是現(xiàn)身說(shuō)法、化繁去簡(jiǎn)，直指講師遇到的瓶頸問(wèn)題，使我再一次理解講壇的表述要義。
我雖然做為國(guó)家新聞發(fā)言人，那只是官方發(fā)布的死板的發(fā)布模式，不允許有個(gè)人風(fēng)格和個(gè)人意志的張揚(yáng)，而有價(jià)值思想的傳播，是有新鮮語(yǔ)系的布道，是正能量與受眾者的相互感染，而不是自把自為的講壇表現(xiàn)。
作為演講者，能用最有個(gè)性化的方式說(shuō)人話，而不是說(shuō)假話、說(shuō)大話、說(shuō)有悖于主席價(jià)值觀的話語(yǔ)。
我從事國(guó)家重大媒體領(lǐng)導(dǎo)工作，從文案到文字，再到放在講壇發(fā)布新聞消息，再發(fā)展到演說(shuō)自己的學(xué)說(shuō)，受到國(guó)家智庫(kù)的重視。
通過(guò)夏主席的演講，我再一次反省如何把自己有價(jià)值的思想植入聽(tīng)眾的大腦之中。
我認(rèn)為首先梳理什么是自己有價(jià)值的思想，什么是聽(tīng)眾最喜聞樂(lè)見(jiàn)的話題，一直困擾著自己。
我以為，不同客體的聽(tīng)眾，他們聆聽(tīng)的習(xí)慣也不一樣，而故事的展開(kāi)選擇讓他們聽(tīng)起來(lái)入心入耳，才是輕車熟路的切入方式。
不同的場(chǎng)次、時(shí)間、來(lái)著的文化層次，也決定了演講者的應(yīng)變能否成功要素。同樣的演講內(nèi)容，不同的場(chǎng)境也就不可雷同，若死板照本宣科，只看課件，不講生動(dòng)的故事，聽(tīng)者不耐煩、講者不生動(dòng)，成交率幾乎是零，已是預(yù)料之中的事。只有運(yùn)用哲學(xué)思維，理性調(diào)動(dòng)場(chǎng)境，才能靈活運(yùn)用成為自己的風(fēng)格!
